如何做一名出色的店长(ppt 24页)
所属分类:员工管理
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一、如何做一名出色的店长
二、管理者与领导者
三、管理者的职业化
四、管理秘诀
五、沟通
六、沟通是倾听的艺术
七、反馈是沟通的结果
八、岗位职责...
如何做一名出色的店长内容简介:
负责公司下达的各项经济效益指标的完成,经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等。
负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括:分店使用(占用)的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入。负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统。负责对公司销售管理环节上的商品动销状态,商圈内价格竞争优劣状态,商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任。
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