如何进行有效的绩效评估(ppt 47页)
所属分类：绩效考核
文件大小：176 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
如何进行有效的绩效评估目录：
一、绩效评估的难点
二、建立绩效标准
三、绩效观察
四、如何进行等级评定
五、绩效面谈
如何进行有效的绩效评估内容简介:
绩效诊断是将某个下属的工作成果与实现设定的绩效标准相比，从而发现绩效差距。虽然评估是对一位员工全年的所有行为和表现的评估，但是绝大多数中层干部会因为下属近期内的改变而给予较高的分数，而不去计较以前的表现。
所谓绩效评估，只要而且必须评估与绩效有重要关联的要素或项目。除此以外都是下属自己的事，与评分无关。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
