绩效考核培训讲义(PDF 33页)
所属分类：绩效考核
文件大小：152 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、绩效管理的战略思考
二、绩效管理体系介绍
三、部门绩效目标制定方法
四、员工绩效目标制定方法
五、绩效过程管理
人力资源价值链管理
价值创造价值评价价值分配
创造要素的价值定位
•谁创造了企业的价值，价
值创造理念的整合
•知识创新者和企业家是企
业价值创造的主导要素。
•2：8原则
•依据战略要求对价值贡献
排序
基于人才价值本位的价值
评价机制与工具
•以素质模型为核心的潜能评
价系统
•以任职资格为核心的职业化
行为评价系统
•以KPI指标为核心的绩效考
核系统
•以经营检讨及中期述职报告
为核心的绩效改进系统
•以提高管理者人力资源管理
责任为核心的绩效管理循环
系统
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
