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越绩效模式标准(PPT 66页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

战略
战略
理念篇

标准篇
2.1  战略制定—相关概念和理论
战略的定义
战略的特征
战略的层次
战略管理过程
战略的分析
战略的评价与选择
战略的实施
战略管理准则
战略的重要性
管理决定企业的生存

战略决定企业的发展


2.1  战略制定—相关概念和理论
战略的定义
   “战略” 源于战争,是相对于“战术” 而言。
   定义1:以未来为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划与谋略。
   定义2:是一整套相互协调的使命和行动,旨在开发核心竞争力,获取竞争优势。


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某公司的业绩考评(doc 10页)

河北某公司绩效管理体系设计(doc 27页)

某企业绩效考评管理(ppt 44页)

绩效管理培训课程(ppt 36页)

论供电局“装表接电工技能通关考核”评分细则(doc 20页)

以经营为导向的绩效管理讲义(ppt 100页)

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