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平安绩效管理办法(PDF 11页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

第一章 总 则
第一条 为实现公司战略规划目标和年度目标,提高部门工作效率和员工积极性,依据公
司各部门工作职责和公司各项管理措施,特制定本办法。
第二条 绩效考核是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在岗位上的工作行为和工作
效果,以及各中心(部门)、各分支机构工作指标和工作任务的达成情况。
第三条 绩效考核目的
1、绩效考核最终目的是为了实现企业的战略规划和经营目标,客
观评价员工及部门的工作业绩,改善员工的工作表现,提高员工的积极性和
部门的工作效率。
2、绩效考核结果主要作为工作评价与反馈、职务调整、薪资调整、
奖励惩罚、劳动合同的续签和解除以及工作改进的依据。
第四条 绩效考核原则
1、连续性:在一段连续时间内,考评的内容和标准不能有大的变化,
至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性。
..............................

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