绩效管理概述、方法与程序(ppt 19页)

资料简介：

绩效管理概述、方法与程序目录：
一、绩效管理概述
二、绩效考核的方法
三、绩效考核的程序
四、绩效考核中的问题及对策

 

绩效管理概述、方法与程序内容简介：
    绩效考核的方法：
    1、主观考评的方法
1、描述法：适用于高层管理人员
2、序列法：适用于员工差别较大，员工较少的企业
3、对偶比较法
4、交替排序法
5、强制分配法
    2、客观考评的方法
1、劳动定额法（工作标准法）
2、关键事件法：适用于较长时期内的工作绩效考评
3、行为锚定等级评定法
4、目标管理法：适用于员工素质较高的组织
5、量表考核法
6、强迫选择法

..............................

上一篇：如何制定考核目标与范例(ppt 48页)

下一篇：人员激励与工作绩效评估(ppt 47页)

贵州某公司人力资源实施辅导之绩效考核(ppt 32页)

绩效指标设计与绩效考核(doc 8页)

某市场部薪酬与绩效考核体系要点(ppt 19)

针布有限公司薪酬和考核激励体系报告(PPT 98页)

办公室人员考核表大全(EXL 61个)

绩效考核的理论基础知识(ppt 64页)