目标与绩效管理(PPT 97页)
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目标与绩效管理
Target
And
performance management
第1讲 企业管理变革概述
1.1 企业管理现实情况中存在的两个问题
1.2 企业管理的系统
1.3 各级管理者工作侧重
1.4 “任务型”与“目标型”企业
1.1企业管理现实情况中存在的两个问题
为什么我们一年到头辛辛苦苦工作,却往往不能获得上
司、同事、老板和客户的认同?
今天的企业仅靠“勤奋”和“拼命”是否足够?
什么是执行力?
怎么做才能获得真正意义上的执行力?
1.2 企业管理的系统
企业管理是一个系统化的问题。
一个科学的企业管理系统需要有以下五大模块组成:
发展战略规划;
规范化管理; 缺一不可
人力资源管理;
市场营销管理; 互相联动
资本运营管理。
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