建立KPI业绩考评体系的工作四部分(PPT 57页)

建立KPI业绩考评体系的工作将分为四部分
财务部经理业绩考核
审计部经理业绩考核
财务顾问业绩考核
市场顾问业绩考核
项目顾问业绩考核
财务总监业绩考核
项目总监业绩考核

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企业KPI指标体系战略导向(ppt 40页)

KPI指标体系构建思路(PPT 28页)

绩效指标设计的方法与技术(ppt 71页)

KPI指标库(DOC 15页)

通信业关键考核指标概述(ppt 127页)

绩效管理与绩效指标的制定(ppt 34页)