某有限公司员工绩效考核细则(DOC 42页)

一、绩效考核的目的：
　1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；
　2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；
　3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；
　4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
　5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

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某有限公司绩效管理的渐进式联动(doc 17页)

绩效评价与绩效管理讲义(ppt 155页)

某公司管理岗位员工绩效考核手册(doc 37页)

绩效管理知识考核评分卡(pdf 43页)