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华凌集团绩效考核手册(DOC 36页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

目              录
1.1绩效考核意义 3
1.2绩效考核原则 3
1.3绩效考核周期 4
1.4考核与薪酬委员会 4
1.5绩效考核人和被考核人 5
1.6被考核人 5
1.7适用范围 6
第二章  绩效考核内容 6
2.1绩效考核体系综述 6
2.2业绩考核 7
2.1.1总述 7
2.1.2 KPI考核 7
2.1.3   非KPI工作完成情况考核 9
2.3能力态度考核 11
2.3.1总述 11
2.3.2能力态度指标体系 12
2.3.3能力态度考核方式 12
2.4 考核内容权重分配 13
第三章  绩效考核实施 14
3.1绩效考核人培训 14
3.2  绩效考核实施过程 14
3.2.1 月度绩效考核工作实施 14
3.2.2  季度绩效考核工作实施 15
3.2.3  年度绩效考核工作实施 16
3.3  绩效考核偏差的避免 17
第四章  绩效考核结果运用 18
4.1  绩效考核结果 18
第五章  绩效考核制度修订 18
5.1绩效考核修订内容 18
5.2绩效考核修订程序 19
第六章  绩效考核申诉 20
6.1申诉条件 20
6.2申诉形式 20
6.3申诉处理 20
第八章 附则 21
附表1: 绩效考核方案意见表 22
附表2:绩效考核申诉表 23

 


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绩效发展系统的主要架构与目标(ppt 60页)

战略性绩效管理工具概述(PPT 88页)

某公司业绩考核报告(ppt 51页)

正确理解和把握评估指标体系(ppt 205页)

某公司绩效考核的意义与原则(doc 30页)

绩效管理系统探索(doc 16)

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