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工时分析与价值导向(PPT 16页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

目錄
標準工時記錄卡
用柱狀圖瞭解細胞線現狀
如何計算最適當細胞線人數?
記錄重點與方法
線的平衡
價值流程導向圖-正確觀念
如何製作價值流程導向圖
重點
標準工時記錄卡
柱狀圖瞭解細胞線現狀
如何計算最適當細胞線人數?
將各道工序的時間相加總和25+28+18+25+29+26+25+31+19+20=246秒
將此總和時間除以目標時間
  246秒/27秒=9.11(人)
若為9人,則9x27秒=243秒
246-243= 3秒……差異目標
如何從哪些道工序中的步驟中再減低3秒的時間耗費,使新線是可滿足9人作業?

 


..............................

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某企业采购计划专管岗位工作描述(doc 2页)

职务分析调查表与样本(18个doc文件)

市场分析员工作细则

公司职务分析推进案(doc 9页)

职位分析与职位评价的方法(ppt 104页)

职务分析与职务说明书的编写研讨会(ppt 32页)

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