集团公司-职能部门与部分业务部门&子公司承包方案(DOC 23页)

资料简介：

XX集团有限公司
职能部门与部分业务部门、子公司承包方案

为进一步加强公司管理，建立科学有效的奖惩激励机制，严格各项规章制度，提高公司工作质量和工作效率，调动各单位和职工的积极性，确保全面完成公司各项工作，按照责、权、利一致的原则，特制定本方案。
一、 考核目的
1、建立完善的经济责任制考核体系。各级都要制定具体的岗位责任制，将各项考核指标层层分解，逐步落实到每个单位、每个部门、每个岗位。
2、实现责权利的有机结合。以责为中心，以岗定责，以责定利，奖勤罚懒，克服平均主义，体现“按劳分配”的原则，调动职工的劳动积极性。
3、提高部门管理的工作效率。通过对下级的工作进行考核，使各级管理者明确了解下级的工作状况和本部门的人力资源状况，提高工作效率。
二、 考核原则

..............................

上一篇：集团客户中心市场策划部经理岗位说明书(P

下一篇：陕西神木化学工业有限公司岗位说明书(DOC

企业成本核算会计岗位职务描述(doc 3页)

分销商销售代表岗位职责说明(doc 2页)

人力资源部经理岗位职责(doc 2页)

公司电算室部门职能(doc 1页)

企业预算审计员岗位职务描述(doc 3页)

调度员的工作职责(doc 1页)