建立有效的企业骨干人员长期激励机制(PPT 34页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
“随着生产力的发展，科学技术工作和经营管理作为劳动的重要形式，在社会生产中起着越来越重要的作用。在新的历史条件下，要深化对劳动和劳动价值理论的认识。建立健全收入分配的激励机制与约束机制．对企业领导人和科技骨干实行年薪制和股权、期权试点．” ——《中共中央关于十五计划的建议〉 一、给企业骨干人员提供有效激励的重要性 二、长期激励机制的几种主要形式 三、长期激励机制试行中存在的若干问题及 其解决思路 四、长期激励机制的主要功能
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