控制与激励(PPT 31页)

资料简介：

 单元一：团队的控制
          *控制定义
            *如何控制 
 单元二：团队的激励
           *激励方法
             *激励原则
             *激励策略
 单元三：团队的游戏

控制定义
    控制，就是要掌握工作的进展情况，检查其是否与既定的计划、发布的指示、规定的原则等符合，其目的在于发现工作中的缺点和问题，采取措施，加以纠正，以保证既定目标的顺利实现。控制适用于企业的各方面工作和各级工作人员，其方式也是多种多样的。
如何控制
1、领导控制的内容
2、如何对部门大事进行有效控制
3、搞好内部协调

 

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沟通与协调培训教材(PPT 55页)

中小企业的员工激励沟通体系(pdf 44页)

态度决定一切(doc 38页)

激励技能培训讲义(PPT 48页)

优良人际关系检查表A(DOC 1页)