超额奖励测算(PPT 5页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
中联重科超额奖励总额计算举例（一）
中联重科各高管岗位年度收入
中联重科超额奖励总额计算举例（二）
公司整体业绩考核指标为净资产收益率，2002年、2003年、2004年保持在10%（没有考虑配股情况）；
如果公司2002年比2001年的净利润提高50%，2003年比2002年的净利润提高50%，2004年比2003年的净利润提高25%
奖励百分比为超额利润15%
中联重科各高管岗位年度收入
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