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互联网实验室_平衡计分卡_内部交流(PPT 34页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

第一章   缘起
第二章   平衡计分卡基本思想与体系
第三章   平衡计分卡应用
第四章   平衡计分卡咨询
第五章   平衡计分卡软件
    早期的绩效考核——非战略导向

平衡计分卡-----The Balanced Scorecard(BSC)
其思想起源可以追溯到20世纪80年代中期
全面质量管理(即TQM)、雇员授权等,在这一过程中,绩效管理时重点关注的问题
早期的绩效管理方法是在职位工作分析的基础上,结合目标管理实施绩效评估,如图尺度评价法、关键事件法、行为固定等级评定法、行为观察法、目标管理法(MBO)、360度反馈评价法等
绩效管理更多被看作执行控制层面的监督和激励工具,其缺陷在于考核细节可能完全与公司的发展战略相脱节。


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平衡记分卡的战略思考与设计(ppt 81页)

策略绩效平衡卡管理系统的建构(ppt 38页)

平衡计分卡经典培训讲义(ppt 96页)

万科公司平衡计分卡培训资料(ppt 100页)

现代企业平衡计分卡管理(ppt 30页)

平衡记分卡应用案例(doc 5页)

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