如何管理上司(PPT 25页)

资料简介：

经理人管理的五个维度

向上管理—管理上司
向下管理—管理个别下属及管理团队
平行管理—管理别的部门
向外管理—管理外部客户及利益相关者
向内管理—自我管理
为什么要管理好上司？
企业经营的需要
        ◆ 变革时代
        ◆ 全球一体化
        ◆ 竞争加剧
工作的需要
        ◆ 信息沟通
        ◆ 实现工作绩效
个人发展的需要

调查显示一：与上司互动的难题
调查显示二：与上司沟通的难题

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