圣仑培训体系(PPT 35页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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一、圣仑培训的目标与原则
目标
长期目的：满足圣仑发展战略的需要；
短期目的：满足圣仑年度目标的需要；
职位目的：满足圣仑员工职位技能标准的需要；
个人目的：满足圣仑员工职业生涯发展的需要。
原则
二、 圣仑培训现状分析
3.1 需求分析—企业的能力体系
1、通过职位分析确定每个岗位的观念、技能与要求，形成公司的能力体系，根据公司的能力体系开发形成公司的课程体系，满足企业业务发展目标与长远战略目标的需要。
2、通过对员工的能力素质和技能的分析，对员工当前工作绩效的评价，了解员工现有的观念、技能与岗位要求的差距，从而明确员工的培训需求，或依据员工现有的观念、技能与其发展的愿望（横向或纵向岗位）的差距确定培训需求，满足岗位必备技能与员工发展需要。
3、根据不同的培训需求，拟订不同的培训解决方案，进行岗位培训与脱岗培训。
4、培训组织实施后，再通过后续评估，了解新的差距，明确新的培训需求，分别实施，达到岗位需求。
5、企业将会有新业务不断涌现，新岗位要求新技能，企业的能力体系在不断变化，现有观念、技能与企业岗位的观念、技能要求依然存在差距，新的培训需求不断提出，只要企业在发展，培训就一直伴随者企业存在下去。
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