主管人员易犯的错误及规避方法(PPT 17页)
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点击下载主管人员易犯的错误之一:
拒绝承担个人责任
有效的管理者,会为事情的结果负起责任;
工作中有两种行动:“努力表现”与“不停辩解”;
观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。
主管人员易犯的错误之二:
未能启发工作人员
任何优秀的主管,都能离开办公室一整天而不会引
发混乱;
主管需要感觉处处少不了他们;
未能担当起训练员工的责任,提升他们的绩效;
任何人的离去都不应使工作瘫痪
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