顾问入模培训(DOC 65页)
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准备 操作案例 提炼知识 开发新产品
提高边际利润 内部人员、知识、服务项目整合
B、管理顾问公司自身的管理
1、 定期考核及定期淘汰;
2、 时刻保持最优良的人才;
3、 Know ledge—space的支持;
4、 充分的项目培训与项目管理;
5、 熟练的辅导技术;
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