员工待岗(DOC 4页)

1 范围
公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员；实行员工绩效考核被淘汰的人员和严重违反公司制度的人员进行待岗管理
2 控制目标
2.1 确保慎重客观地安排待岗人员
2.2 确保淘汰不合格员工，增强公司内部员工竞争上岗的意识
2.3 建立安排待岗人员重新上岗的机制
3 主要控制点
3.1 员工直接主管与待岗候选员工面谈
3.2 部门经理根据员工绩效考核审核部门待岗人员名单

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