如何选用优秀的人才(DOCX 46页)
所属分类:员工管理
文件大小:1973 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(一)观察身体语言的步骤
(一)面试前的准备
(三)前后30分钟的评分差异
(二)各种身体语言暗含的信息
(二)问话中的取悦性
(四)现场是公司最好的广告
图1-1 销售管理的六个重要方面
图1-2 什么是招聘
图1-3 什么是销售
图1-4 销售的真理
图10-1 优秀销售人员风格的集中表现
图10-2 与大家共勉的一首小诗
图2-1 优秀销售人员的5种维生素
图2-2 惧怕大骨头的小狗
图2-3 躺在树干上打瞌睡的狮子
图2-4 目光熠熠的狼
图2-5 敢和猫叫板的老鼠
图2-6 斜视的狗
图2-7 思想固化的猫
图3-1 挂在树枝上的猫
图3-3 老奸巨滑的狮子
图4-1 会盘算的婴儿
图4-2 不同时期和类型的企业业务分组
图4-3 不同行业的销售特质组合分布图
图5-1 冰山的启示
图5-2 如何判定人的老化情况
图6-1 传统广告—快速消费品销售人员
图6-2 挑战性广告—新产品销售推广人员
图6-3 传统的电话销售人员职位描述
图6-4 具体工作目标的职位描述
图7-1 履历表中需要增加的内容
图7-2 见面之前先听电话录音的效果
图8-1 明确主题
图8-2 招聘说明会上的专家
图8-3 说明销售人才的特征
图8-4 关于销售冠军的一本书
图8-5 告诉应聘者将面临的收获和挑战
图8-6 不受欢迎的公司
图8-7 对人的尊重和专业一定会有回报
图8-8 招聘现场的互动
图8-9 应聘者的提问可以预测广告的内容
图9-1 识别身体语言
图9-2 身体语言透露出重要信息
图9-3 各种身体语言
图9-4 STAR问话技术
图9-5 验证内控型人员和外控型人员的方式
图9-6 最后的决定时刻
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1