精品资料网 >> 人力资源 >> 员工管理 >> 资料信息

员工就职指导(PPT 37页)

所属分类:员工管理

文件大小:474 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

公司对员工的评价标准:
一是能力
二是态度
●左下角:态度很差,能力很差。这类人只能用“人裁”形容,因为他们最容易成为裁员的对象。
●右下角:态度很好,能力很差。这类人可称之为“人材”,给老板的感觉是:将就用吧。
●左上角:能力很强,态度很差,对企业不认同。他们是“刚才”的“才”。对这类人才,老板很难用他。
●右上角:能力很强,态度很好,认同企业。这类人是给企业带来财富的人,用财富的“财”字来形容他。他是老板最喜欢的人。
对员工进行合理分类,并针对其不同特点对其培训,力争把人才、人材、人裁转变为人财

..............................

上一篇:飞利浦-员工业绩评估与发展体系培训(PPT 

下一篇:菲利普——优秀企业的员工业绩评估和员工

员工爱岗敬业精神培训教材(PPT 33页)

科研管理系统用户手册(DOC 33页)

某公司员工期权分配方案(ppt 39页)

员工满意度调查之诊断与分析(PDF 30页)

程向阳-辞退员工管理与辞退面谈技巧(doc 8页)

劳动关系管理新解释新条规(PPT 101页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1