人力资源管理讲座之招聘篇(PPT 46页)

资料简介：

制定人力资源规划
发布招聘信息，建立侯选人库
申请人填写申请表格
使用甄选工具筛选应聘人
面试应聘人，作出聘用决定
招聘效果评估

 

确定人力资源需求
定义：组织在未来所需要的人员数量
来源：产品、服务需求
确定人力资源供应
定义：能满足组织人力资源需求的人员数量
来源：内部市场、外部市场          
确定人力过剩或短缺

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论基于行为的结构化面试方法(ppt 18页)

员工招聘的基本程序(ppt 55页)

招聘与配置培训教材(PPT 34页)

弈衡招聘选拔系统V40用户手册(pdf 51页)

结构化招聘与面试系统设计(ppt 57页)

面试技巧的101条锦囊妙计(doc 5页)