绩效管理评价员工价值(PPT 34页)
所属分类:绩效考核
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点击下载一、薪酬结构:2、激励业绩
2、激励业绩
3、股权调节
4、结构变换
二、薪酬设计的步骤(十步法)第一步 了解员工的期望
开展薪酬满意度调查,了解:
哪些因素使员工不满;
员工期望的薪酬水平;
员工期望的薪酬形式;
哪些因素应成为薪酬计发的依据……
——寻找薪酬不合理的根源
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