岗位职责说明和绩效考核管理(ppt 65页)
所属分类:绩效考核
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一、工作描述体系介绍
二、职务说明书介绍
三、绩效考核培训
四、职务说明书编写计划
岗位职责说明和绩效考核管理内容提要:
通过人力资源部门与业务部门的沟通,讨论形成未来半年到一年的人力资源计划,由各部门执笔完成。人力资源部门对各部门计划进行汇总、分析。在汇总调整基础上结合公司战略,形成整个公司的人力资源规划与计划
根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划
1.员工招聘的具体实施
2.员工录用
3.员工招聘计划
4.符合要求的新员工
5.了解公司组织结构调整与岗位职责变化
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