冠东薪酬制度(DOC 18页)

1.  宗旨和原则
1.1  宗旨
建立富有竞争力和科学、合理的薪酬体系，吸纳、留住、开发、激励人才，确保企业核心能力的不断提升和企业长远目标的实现。
1.2  原则
1.2.1  关注每个员工所从事工作以及员工的任职资格水平，并以此为依据确定每个员工的薪酬水平。
1.2.2  将企业的实际经营状况传递给员工，并因此提高员工对企业经营状况的关注，增强对组织的责任意识。
1.2.3  薪酬体系应当是一个灵活的体系，通过对体系的调整，在不同的情况下企业都能够获得适当的薪酬方案。
1.2.4  薪酬体系是管理员工职业生涯的工具，使得企业可以更加有效的为员工的个人发展和能力提升提供服务。

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