薪酬/绩效咨询方法(PPT 54页)

QQ认为人力资源管理体系可分为战略定位、平台体系和人力资源运作体系三个层面
今日议题
全面薪酬由四个部份构成
员工薪酬构成的四个部份发挥着不同的作用
具有竞争力的年收入规划和股权激励，是吸引并激励优秀人才的重要措施
股权收入已成为薪酬的重要构成部份，并有逐步增大的趋势
职位评估与付薪理念
职位评估是确定职位薪酬的重要基础
职位评估的主要方法
职位评估方法比较

..............................

上一篇：20世纪80年代以来美国绩效加薪工资理论研

下一篇：绩效考核与薪资管理(DOC 23页)

美国绩效加薪工资理论研究(pdf 69页)

运输课绩效工资分配与考核在系统中的实现方案(DOC 50页)

某公司绩效考核设计方案(DOC 33页)

现代企业绩效管理与薪酬方案设计(ppt 105页)

新进员工工资核准表汇总(7个doc)

绩效考核与薪酬体系设计中的法律风险(ppt 41页)