规划薪酬创造价值(PPT 139页)
所属分类:薪酬管理
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薪酬理论
薪酬设计框架
主要的薪酬模式
薪酬设计案例
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
——弗朗西斯(C. Francis)
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