现代港口跨文化人力资源管理若干问题的个案研究(doc 19)

资料简介：

摘要：本文采用个案追踪分析和研究的方法对中国──新加波合资兴建的某集装箱码头有限公司简称（ＤＣＴ）的合作进展与运作过程进行纵向剖析，从人力资源管理的角度分析合资双方在经营理念，决策方式，领导行为，管理风格，沟通方式，规章制度，组织机构，员工激励等诸方面经历的冲突、交汇、融合的过程。并将合资企业的动态均势模型用于冲突分析，提出现代港口人力资源管理中跨文化冲突的化解途径。

从本研究中可看出港口的国际化经营和跨国投资面临着不同国籍、民

族、团队的人所带来的文化交叉，必须实行跨文化人力资源的有效管理，才能使资本和技术的投入获得满意的回报，使得合资经营的港口朝着全方位增值服务的方向发展，在激烈的竞争中保持和加强自身的优势。

关键词：跨文化，亚文化，冲突，动态均势，人力资源，心理契约

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人力资源计划概述(PPT 53页)

5P模型-一种新的人力资源管理分类方法(PDF 6)

某公司人力资源调研诊断报告(pp 42页)

国际绩优企业人力资源管理讲座(ppt 140页)