企业e化本身的体质VS企业资源规划系统导入后的绩效(ppt 32)
所属分类:绩效考核
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許多企業感受到其上線成功的ERP系統運作績效遠不如原先所預期的,此時想要做調整或嘗試找出整體的方向,卻往往千頭萬緒,不知如何著手。因此本研究目的在於嘗試找出影響企業導入ERP系統後執行績效的根本理由在哪裡?
結果發現企業e話的本身體質很重要,ERP系統導入後執行績效的不理想,在於沒有一個好的e化體質。本研究也發現ERP系統從導入前,企業流程再造實施的徹不徹底、資訊部門主管的電腦化經驗豐不豐富,企業最高主管支持度多大會影響e化的結果!
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