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海尔员工自曝管理内幕(ppt 41)

所属分类:员工管理

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资料简介:


在张瑞敏走国际化道路创世界名牌的思想指导下,海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,企业取得持续稳定高速增长,其品牌价值不但稳居中国家电业榜首,在国际市场的美誉度也越来越高,海尔也赢得了人们越来越多的尊重,海尔的企业文化和内部管理方法一度成为人们争相研究和仿效的信条。

但是,金无足赤,人无完人,在海尔的成长过程中,计划经济时代的管理烙印仍然没能在海尔的蜕变过程中完全褪去,而且随着海尔的扩张,大企业病也不可避免地在海尔的管理和文化中体现出来。当收到这篇来自海尔一线员工对海尔企业管理文化的反省文章时,我们对美丽光环笼罩下的这些现象和问题感到震惊。


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企业员工工作管理范畴(ppt 52页)

冲突管理培训课件(PPT 41页)

某集团员工行为准则(doc 9页)

人员素质测评的基本理论(ppt 115页)

国内某知名集团职工持股方案(ppt 63页)

精益生产之员工素质提升课件(PPT 93页)

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