民营企业中的股权激励(PPT 70)
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点击下载我国的很多民营企业已经走过了原始积累阶段,如何在原有基础上突破成长极限,关键之一就是要突破原来投入不足的人力资本——这一瓶颈问题。但是,随着管理层规模的扩大和层次的增多,在所有权和经营权逐渐分离之后,不可避免地会产生委托代理、内部人员控制等日益尖锐的问题。因此,在现阶段,我国的民营企业需要建立一套适宜的激励与约束机制,以减少委托代理成本,实现经营者与企业所有者的利益趋同。依据国内外一些企业的实践和经验,我们认为股权激励是解决上述问题的一个可行的方法。
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