KPI绩效指标体系方法(ppt 53)

资料简介：

在绩效管理实施中出现的问题与解决方案
绩效管理文化的建设

建立富有责任感、明确相互职责的企业文化是促使被考核员工规范自身行为以实现绩效考核目标值所必须的
充分重视员工对于绩效管理的意见和建议，开放多种渠道使员工畅所欲言。当绩效管理受到绩效执行者的认可时，绩效管理体系才能发挥应有的功效
以循序渐进的方式进行转变的促成，在不同的阶段将平衡分数卡实施到相适宜的程度。

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现代企业KP指标系统概述(doc 15页)

公司研发人员绩效指标与考核制度的建立(doc 16页)

KPI和绩效管理教材(PPT 95页)

某职能部门岗位业绩考核办法报告(PPT 196页)

KPI设计方法(ppt 62页)

KPI设计思路与实施实践课件(PPT 84页)