绩效管理体系再设计(ppt 43)

主要内容
绩效管理与组织运行
绩效管理的模型
绩效管理配套系统
绩效考核的三大目标
绩效考核的功能和作用
绩效考核的关键程序
绩效考核的流程
绩效考核的内容
如何衡量业绩、能力、态度
业绩、能力、态度在考核中的应用

绩效考核：结果导向与技能导向
确定考核目标与考核标准
绩效考核方法介绍
考核关系与考核评价
绩效考核面谈与技巧
绩效改进计划
有效执行的关键
有效实施保证

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生产部绩效管理(ppt 19页)

常见的绩效考核方法及应用简表(doc 7页)

公司软件开发人员绩效评价标准介绍(doc 6页)

如何连结绩效管理与薪资制度(ppt 47页)

绩效管理与绩效指标管理制定(ppt 34页)

某公司绩效面谈与应用改进培训课件(PPT 34页)