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绩效管理成功取决过程的控制(doc 7)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

判断一个绩效管理体系成功与否的关键不在于你是否给你的员工打了分,分了等,也不在于你是否制造了员工为应付绩效考核而忙乱的局面,而在于绩效管理的过程是否得到了有效的控制,直线经理在绩效管理的过程中是否体验到了由此带来的成就感,是否体验到了管理的快乐,愿意为绩效管理而付出更多,理由是他们需要这么做,这么做对他们有利,这才是判定绩效管理体系的设计是否成功的根本所在。
  而要使绩效管理的过程得到有效的控制,让直线经理在绩效管理的过程中体验到成功,企业在设计绩效管理方案的时候需要对以下几点做重点考虑:
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训导师培训技巧教材(PPT 37页)

如何建立绩效管理体系(doc 17页)

绩效管理满意度调查问卷(DOC 11页)

某公司投资中心之部门绩效衡量(ppt 37页)

某医院住院病区院感重点考核(DOC 44页)

企业绩效考核管理(ppt 144页)

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