胜任特征分析与人力资源管理(doc 13页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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一、胜任力与胜任特征分析
二、胜任特征分析对人力资源开发与管理的发展
三、结束语
一、胜任力与胜任特征分析
胜任力(competency)概念的产生可以追溯到20世纪50年代John Flanagan的研究，Flanagan在他的文章中提出了关键事件技术(Critical Incident Technique，CIT)。虽然Flanagan当时没有提出胜任力的概念，但他确立了一种新的考察个体行为的方法.这种方法与传统人才测评中依赖智力测验和能力倾向测验的思路差异很大。后来在关键事件技术的基础上，一些研究者们将其发展成为建立工作胜任力模型的一种途径。胜任力概念在学术与管理领域引起人们的广泛关注，源于美国学者David C．McClelland，l973年发表的论文《测量胜任力而非智力》，该文从挑战传统的智力概念和人们对其信念出发提出了胜任力概念，试图据此找出导致那些绩效优异者和绩效平平者之间差异的最显著特征。该文发表之后，胜任力问题引起了人力资源和组织行为学领域许多学者的研究兴趣。
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