现代企业人力资源管理4P解决方案(ppt 175页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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一、 现代企业人力资源管理4P解决方案
二、 绩效管理如何为企业带来竞争优势?
三、 如何根据技能评估设定员工的发展规划
四、 附录：GE公司的案例
二、 绩效管理如何为企业带来竞争优势?
岗位的四个特点：
(1)岗位是以“事”为中心而设置的，不因人而转移，
即先有职位，后有相应的工作人员。
(2)岗位的数量取决于企业的任务大小、复杂程度等因素。
(3)岗位不能随人走，同一岗位可以在不同时间由不同职员担任。
(4)岗位是变化的，随着工作任务和责任的变化而发生变化。
什么是岗位说明书？
岗位说明书是根据对应部门职能说明书中要求，对该部门中的工作岗位的工作任务、职责以及履行好该岗位职责所需要的权力、工作条件、该岗位对任职人员的素质要求等所做的书面记录。
岗位说明书有什么作用？
岗位分类和描述是企业HR管理最基本 的一项工作。
有助于招聘、选拔、考核及培训工作。
为企业准确编制人事计划、成本提供了前提。
有助于改进公司在分工协作、责任分配、工作环境等方面的不足，并不断加以改进。
有助于对员工进行职业生涯规划，进一步明确各自的职责，明确今后的方向，积极工作。
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