市外经贸局机关工作人员绩效考核实施办法(doc 14页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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第一章、 市外经贸局机关工作人员2006年度（绩效）考核实施办法
第二章、 宁波市国家公务员（机关工作人员）平时考核确定为差的标准
第三章、 宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考核内容量化测评表
第四章、 宁波市国家公务员（机关工作人员）年度考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准
第五章、 市外经贸局驻市经济发展服务中心办事窗口个人考核表
第一章、 市外经贸局机关工作人员2006年度（绩效）考核实施办法
一、考核原则
局机关工作人员年度（绩效）考核与创“优良作风、优质服务、优异成绩”竞赛活动紧密结合，坚持定量与定性分析、领导与群众评价、平时与年度评价相结合的原则，通过建立绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施，努力提高机关干部的综合素质。
二、考核范围
1．局机关行政编制人员（公务员、工勤人员）；
2．促进中心、WTO咨询中心等事业编制人员；
3．企业编制人员，包括明州中心工作人员和借聘工作人员。
以上人员简称机关工作人员。
三、平时考核
平时考核是指导、检查、激励工作人员正确履行职责、努力提高素质、保证完成任务的重要手段，同时也是年度（绩效）考核的基础。
（一）平时考核内容。以机关工作人员的职位(岗位)职责为基础，以工作实绩为重点，具体考核完成工作任务、执行行为规范、提高办事效率、改进工作效果等方面的情况。根据《宁波市外经贸局机关效能建设八项制度》规定，
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