职务说明书的制作方法(ppt 43页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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第一节、 企业职能设计与职能分解
第二节、 组织结构设计与工作设计
第三节、 工作分析：目标/内容/程序/方法
第四节、 职位说明书：重要性/用途/格式/编制
第五节、 案例解析与摹拟演练
第一节、 企业职能设计与职能分解
一、职能设计
什么是职能设计？
对企业的经营和管理业务进行总体设计，确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务，并规定其合理的结构比例。
职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是：
因事定机构 因机构配人员
二、职能设计的作用
使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实
为企业管理组织的框架设计提供依据
管理组织的各个层次、部门、职务和岗位，只是企业各项职能和业务的载体。
先有职能 才有结构
（不能先给病人吃药，后诊断病情）
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