组织架构设想及职位描述(doc 13页)

资料简介：

一、 近期的组织架构设
二、 职位描述
三、 全国市场经理
四、 本地市场经理
五、 销售代表
六、 行政副总经理
七、 销售内勤
八、 仓储员
九、 市场经理（全国、本地）经理绩效评估
十、 销售代表季（月）度绩效评价表
十一、 中高层经理绩效评价表（行为能力）
十二、 办公室经理的绩效标准

 

二、 职位描述
副总经理：
职位名称：副总经理         直接上级： 总经理
直接下属                       间接下属
晋升方向                       轮转岗位
职位概要:
建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；管理队伍，完成公司的各项计划和目标。规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。
工作内容:
塑造企业形象；
建立、健全各项规章制度，推动公司管理的规范化、科学化和不断进步；
依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织市场销售推广工作；
规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；
依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
制定市场的经营前景规划和市场设计工作；
制定和贯彻企业的产品策略及政策；
培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
任职资格:
教育背景:

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前厅副经理岗位职责规范(doc 4页)

返修工的工作说明书(doc 2页)

安全生产岗位职责制度(doc 71页)

保洁部岗位培训(doc 37页)

某通信公司生产部经理职务描述(doc 2页)