领班的人力资源管理(ppt 72页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

一、管理员工的基本原理
二、怎样和员工沟通
三、如何激励员工
四、怎样对员工进行培训
五、如何关心员工
六、如何处理员工的不满情绪
七、如何命令员工
八、如何对员工进行日常管理

一、管理员工的基本原理
1、更多的了解你的员工
身为管理者，你到底对自己的员工认识有多深？
①假如你自认已经了解员工一切的话，那你只是处在初步阶段而已。
②当手下的员工遭遇困难时，如果你能事先臆测他的行动，并且给予适时支援的话，这就是更深一层地了解了员工
③第三阶段就是要知人善任，使员工能在自已的工作岗位上发挥最大的潜力。

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