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团队沟通培训手册(ppt 45页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

一、 交流在MKXZ咨询过程中的显著作用
二、 准备一次交流-为成功的交流作准备
三、 准备演示图

 

一、 交流在MKXZ咨询过程中的显著作用
不论我们针对客户的问题提出了多么富有见解的解决方案,除非我们坚信客户利益至上和客户参与项目实施的重要性,否则我们不可能对客户施加预期的影响。所以,我们的交流方式—包括同客户的和团队内部的—就能发挥作用了。我们进行的交流实践决定了我们搜寻和共享信息、交换看法并协同工作以提出优秀的针对客户的解决方案的有效性。因此,交流不可避免地同客户问题解决的过程联系在一起。
    遗憾的是,在我们处心积虑于问题分析时,很容易形成一些不好的交流习惯。不过只要稍加思索并预先有所警觉,就可以避免。说明如下


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建立学员与讲师的信心(ppt 22页)

如何实现中国式人性化管理(pdf 21页)

企业员工全面激励训练整体解决方案(1).doc10

现代企业沟通策略(ppt 90页)

沟通技巧培训(pdf 31页)

住院医师沟通能力与职业道德的360度评价研究(pdf 54页)

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