海氏Hay职位分析法(ppt 68页)

资料简介：

第一节、 海氏分析法简要介绍
第二节、 海氏分析法三要素
第三节、 海氏分析法的计算
第四节、 海氏分析法分析实践
第五节、 海氏分析法打分练习
第六节、 关于海氏分析法的两个经验之谈

 

第一节、 海氏分析法简要介绍
一、简要介绍
 海氏（Hay）职位分析方法是职务岗位排序中常用的一种方法。海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”（Guide Chart-profile），它是由美国薪酬设计专家艾德华·海（Edward Hay）研究开发出来的。
 海氏分析法着眼与确定不同工作对实现组织目标的相对重要性。根据海氏方法，可以客观和科学地对每一职务作出一个评价点数。
 海氏薪酬体系特别适用于管理人员的薪酬设定。

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