招聘程序(ppt 34页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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第一节、 招聘的程序
第二节、 招聘途径
第三节、 技巧
第四节、 10 tactics that can help you make your organization an "employer of choice"
第五节、 录用——甄选
第六节、 信息收集技术
第七节、 申请表
第八节、 信息收集技术
第九节、 书面考试——一般能力测验
第十节、 书面考试——例题
第十一节、 信息收集技术
第十二节、 面 试
第十三节、 如何使面试有效
第十四节、 信息收集技术
第十五节、 程序设计
第十六节、 招聘管理
第二节、 招聘途径
内部招聘
了解全面，准确性高
可鼓舞士气，激励员工
可更快适应工作
使组织培训投资得到回报
选择费用低
来源局限、水平有限
“近亲繁殖”
可能造成内部矛盾
外 部 招 聘
来源广，余地大，利于召到一流人才
带来新思想、新方法
可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾
人才现成，节省培训投资
进入角色慢
了解少
可能影响内部员工积极性
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