情景管理(ppt 59页)

资料简介：

第一节、 什么是情景领导
第二节、 判断自己的领导风格
第三节、 如何做一个有效的领导
第四节、 总结

 

第一节、 什么是情景领导
有效的领导是以不同的领导型态配合部属的不同发展阶段，进而达成任务目标，这种方法称为情境领导。
判断你的领导风格：
认真回答20个情景问题，
  每题只选  一个答案
自己是管理者
时间为25分钟
如何做一个有效的管理者：
有效管理者的基本素质
如何做一个有效的管理者

..............................

上一篇：做好员工思想工作的几点体会(doc 5页)

下一篇：最佳雇主谈如何保留核心员工(doc 5页)

Mercer素质能力模型的应用(ppt 64页)

医务人员个人防护用品的使用培训课件(PPT 38页)

企业员工满意度调查(ppt 22页)

行为维持与自我管理 (ppt 42页)

学前教育专业人才培养方案实施总结报告(DOC 38页)

新雇佣时代员工关系联盟关系(ppt 36页)