如何提高考核的可靠性
所属分类：绩效考核
文件大小：483 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
如何提高考核的可靠性？
要达到考核目的，提高考核的可靠性，关键是作好如下几个方面的工作：
(1)制定切合实际的考核方案。要制定一个比较科学的考核方案，就必须深入实际，到各部门详细了解岗位设置情况，员工工作职责情况，然后与各部门负责人和有关管理人员一起研究，将考核的内容与员工岗位责任制挂钩，使考核的内容切合实际，易于操作。
(2)建立完善的考核机制。考核工作常常分部门进行，每个部门应成立一个考核小组负责员工的考核工作，企业则成立由公司经理、人事、财务、及其他各个部门经理在内并有员工代表参加的考核领导小组，负责统筹、监管各部门的考核工作，制定考核总体方案等。员工若对本部门的考核工作不满意，可向企业领导小组反映，..............................
上一篇：如何对下属进行绩效考核
下一篇：企业绩效评估文献汇编
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
