公司战略、企业文化与人力资源思辨(doc 41页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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第一节、 思维差距决定管理差距
第二节、 经盛战略管理三元协同系统－战略、文化与人力资源
第三节、 态势是一种战略资源
第四节、 战略抉择，取舍是一种艺术
第五节、 价格或差异，一碗难端平的水
第六节、 生产整合，要学会教别人怎么去赚你的钱
第七节、 文化战略，将文化做成像战略一样实在
第八节、 愿景，就是难以实现的战略目标
第九节、 悟性，企业家的天赋
第十节、 文化传播，没有形式就没有内容
第十一节、 人才战略，让平凡的公司不平凡
第十二节、 借脑，让行业专家为自己打工
第十三节、 扬长而补短，人才开发的境界
第十四节、 按岗位价值付薪，杜绝因人设岗
第十五节、 人才接力捧，一线经理人的第一考核指标
第一节、 思维差距决定管理差距
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的演示，将咨询公司多年的咨询经验及案例呈现给读者。我们将会陆续推出文库的企业战略、人力资源和品牌营销等其他系列丛书，本文是书中内容连载之一。
现中国管理界正处于春秋战国时期，各家各派纷纷传道立说，有所谓本土派、海龟派、实践派、学院派等等，他们各自从自己理解和经验角度阐述了对中国企业如何发展、如何与跨国企业竞争的观点，各有各精彩。作为一家以“立足中国，放眼世界”为经营理念的咨询公司，我们力求以国际化视野，本土化运作思路，协助中国企业迅速在新的市场竞争中取得竞争优势，真正实现与狼共舞的中国企业国际化之梦。
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