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北森HR咨询的岗位评估系统使用手册(pdf 33页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

目 录
第一部分 北森岗位评估系统使用前知识准备(必读)...................3
1、什么是岗位评估?.............................................................................................................3
2、什么情况下才能进行岗位评估?.....................................................................................3
3、为什么要进行岗位评估?岗位评估能够给企业解决哪些问题?.................................3
4、北森岗位评估系统设计原理.............................................................................................4
5、北森岗位评估系统岗位评估的原则.................................................................................5
6、北森岗位评估系统使用步骤.............................................................................................6
7、北森岗位评估系统岗位评估流程图...............................................................................10
8、北森岗位评估系统的优势及其对企业的意义...............................................................11
第二部分 北森岗位评估系统操作指南...............................12
1.管理员使用操作步骤及功能...........................................................................................12
2、评估员使用操作步骤及功能...........................................................................................18
第三部分 北森人力资源管理咨询服务简介............................20
1、北森人力资源管理咨询公司简介...................................................................................20
2、北森的特色.......................................................................................................................20
3、北森管理咨询服务的优势...............................................................................................21
4、北森曾经成功提供过咨询服务的企业...........................................................................22
5、北森的岗位评估系统等测评服务体系与北森管理咨询...............................................23
第四部分 附录.................................................24
附录一:北森岗位评价系统因素大类以及因素的定义分级表.........................................24
附录二 用户反馈.................................................................................................................30
北森岗位评估系统手册

 


第一部分 北森岗位评估系统使用前知识准备(必读)
在企业进行岗位评估的过程中,首先面临的问题是:岗位评估是什么?什么情况下才能
进行岗位评估?岗位评估能够给企业解决哪些问题?岗位评估的原则是什么?⋯⋯本着真
诚地为企业解决在岗位评估中存在的种种疑惑以及遇到的各种实际困难的宗旨,在介绍北森
岗位评估系统使用方法之前,我们先积累一些必要相关的知识。
1、什么是岗位评估?
岗位评估也称职务评估或工作评估,它是在岗位分析的基础上,采用一定的方法对组
织中各种职位或工作岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,从而评
定该岗位的相对价值。它是员工等级评定和薪酬制定的重要依据。
2、什么情况下才能进行岗位评估?


..............................

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管理的基本职能概述(PPT 135页)

领导职能培训课件(PPT 57页)

岗位说明术语表(DOC 16页)

酒店康乐部文员岗位职责(doc 2页)

战略管理部副部长岗位描述(doc 3页)

计划职能概述(PPT 133页)

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