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人力资源开发概论之人力资源开发评估讲义(ppt 25页)

所属分类:人力资源开发

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资料简介:

人力资源开发概论之人力资源开发评估讲义目录:
一、 人力资源开发评估概述
二、 柯克帕特里克的四个层次
三、 计算人力资源开发投资回报率
四、 人力资源开发评估结果的宣传
五、 人力资源开发评估的新发展

 

人力资源开发概论之人力资源开发评估讲义内容摘要:
    1.人力资源开发评估的目的
确定培训项目是否实现了其目标;
确定人力资源开发项目的优缺点,确定哪些项目导致了所希望的变化;
测量人力资源开发项目的投资回报率;
确定哪些参与者从项目中获得的收益最大;
确定将来谁参加培训;
测量最后结果以评估培训项目的总体成果;
测量和跟踪培训全过程,以保证对项目作出改进;
收集资料来支持未来项目的市场营销;
研究非量化和无形的影响;
建立一个数据库来支持管理决策。 
    人力资源开发评估设计即在充分考虑各种可行的因素的基础上,选择恰当的评估方案
最常见的设计包括:
实验设计
准实验设计
非实验设计
 


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企业人力资源开发与培训管理制度(doc 20页)

人力资源开发与管理教材(PPT 133页)

人力资源管理的激励机制(ppt 29页)

组织发展与人力资源管理(ppt 65页)

21世纪人力资源管理与开发(ppt 97页)

企业发展和人力资源管理竞争(ppt 45页)

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